Les entreprises et les candidats le savent, les délais de recrutement sont plus ou moins longs : selon le territoire, le secteur d'activité, les expertises requises, la concurrence. A cela s'ajoute les délais de préavis qui peuvent varier là aussi en fonction du statut mais aussi de l'ancienneté, de l'entente avec les supérieurs hiérarchiques, des congés à solder pour le/la candidat.e. Un recrutement pourrait paraître réussi/conclu lorsque le candidat a signé sa promesse d'embauche/son contrat, or la phase d'intégration est une étape clé du recrutement qui assurera ou non sa longévité.
Je me suis intéressée au sujet en observant qu'un certain nombre de candidatures que nous recevions étaient faites alors que les candidat.e.s étaient en poste, au cours de leur période d'essai.
Au-delà d'une simple observation de ma part, il semble que ce soit un vrai phénomène puisqu'au cours des 10 dernières années, le nombre de ruptures de périodes d'essai communiqué par la DARES a tout simplement triplé et dépassé le million de ruptures de périodes d'essai en 2022.
Je ne suis pas doctorante sur le sujet mais trouve intéressant de partager avec vous quelques retours faits par les candidats qui postulent pour d'autres offres alors qu'ils sont en période d'essai afin d'apporter quelques éléments d'explication :
- Les conditions de travail ne correspondent pas à celles communiquées par l'employeur avant la prise de poste (déplacements prévus, horaires, comptabilisation des horaires, entre autres),
- Les missions sont en décalage avec l'annonce et le processus de recrutement,
- Le type de management ne convient pas au candidat/la candidate,
- La région ne correspond pas à la projection faite par le candidat,
- La période d'intégration n'est pas idéale (pic d'activité, période de vacances).
Compte tenu des délais de recrutement, d'intégration, des coûts liés au recrutement, qu'ils soient financiers ou humains, l'intérêt de l'entreprise est réellement de prendre soin de cette phase d'intégration. Les premières pistes de solution découlent des motifs de rupture évoqués plus haut.
Se faire accompagner par un.e spécialiste du recrutement peut vous permettre également d'apporter une attention particulière à chaque étape.
La transparence et l'accompagnement des candidat.e.s me paraissent essentiels afin de leur permettre de se projeter à long terme dans la structure.
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