Une approche rigoureuse du recrutement.

Chaque mission suit une méthodologie structurée:

Cadrage stratégique approfondi : Une lecture Business avant tout. Analyse des enjeux business, culturels et managériaux. Je recrute en comprenant vos enjeux de rentabilité, de transformation, de croissance et de delivery.

Cartographie du marché. Identification des acteurs, des environnements comparables et des talents non visibles.

Approche directe et confidentielle: Les meilleurs profils ne sont pas toujours visibles ni en recherche active. Contacts ciblés de profils qualifiés, y compris hors marché.

Évaluation approfondie et complète: Identifier et valider les profils capables de réussir, pas seulement de correspondre à une fiche de poste. La véritable compétence naît de l’appétence, pas l’inverse. C'est la raison pour laquelle je connecte des personnes, pas des profils.

• Entretiens structurés: analyse du leadership, des compétences techniques, de la capacité d’exécution,
• Analyse de l'alignement culturel et prises de références.

Une exigence forte dans la sélection: Privilégier la pertinence à la quantité. Peu de profils. Mais tous ciblés avec des présentations argumentés après avoir été évalués en profondeur.

Suivi d’intégration: L’objectif n’est pas de présenter des CV. L’objectif est de sécuriser une décision.

Accompagnement post-recrutement pour sécuriser la réussite