Le bon profil. Dans la bonne organisation.

La formation et le développement de projets ont occupé mes dernières années professionnelles.

Le recrutement, lui, n'a jamais vraiment cessé, même dans mes fonctions de responsable de la formation continue, il était au cœur de mon activité : chasser et identifier les bons profils, constituer un vivier de formateurs experts, garantir la qualité des intervenants et faire des choix éclairés en fonction de la culture d'entreprise du client.

Aujourd'hui, avec le Mercato de l'emploi, je reprends ce fil là où je l'avais laissé. Même exigence. Même envie, l'ancrage caribéen en plus.

Mon terrain

Cadres dirigeants, profils senior, experts métier. Je recrute pour les organisations qui considèrent le recrutement comme un investissement stratégique, qui cherchent la bonne personne, pas juste un profil disponible.

Santé, BTP, ingénierie, direction générale, en Guadeloupe, en Martinique et en Guyane.

Ce qui fait la différence

Un réseau construit sur trois territoires (Paris, Abidjan, Guadeloupe ) dont huit ans passé en Guadeloupe. J'ai appris à lire les gens, les contextes, les non-dits. À sentir quand un profil va vraiment s'intégrer, quand une organisation est, ou n'est pas, prête à accueillir un talent extérieur.

Ce n'est pas une méthode. C'est une façon d'être dans le métier. Et j'aime ça.