Dans un secteur où les entreprises luttent pour attirer et retenir les meilleurs talents, la marque employeur joue un rôle déterminant.
Des enseignes comme But, Grand Litier, Camif, Monsieur Meuble, Mobilier de France, Compagnie du Lit, Gautier, Story et Hémisphère Sud misent sur des stratégies de marque employeur solides pour se démarquer. Une stratégie bien pensée permet non seulement d’attirer des candidats qualifiés, mais aussi de fidéliser les collaborateurs à long terme.
L'Importance Croissante de la Marque Employeur
La réputation d'une entreprise est cruciale dans le processus de recrutement. Environ 67 % des talents seraient prêts à accepter une rémunération plus basse si l'entreprise jouit d'une bonne réputation. Cela souligne l'importance d'une image employeur forte, notamment dans le secteur de l'ameublement où les valeurs de durabilité et d'éthique prennent de plus en plus d'importance. De plus, près de 95 % des candidats font des recherches en ligne sur une entreprise avant de postuler, rendant vitale la transparence et la communication des valeurs de l’entreprise.
Exemples d'entreprises dans l'ameublement et la décoration
But : Un Modèle d'Innovation et de Diversité :
But acteur clé de l’ameublement en France, investit massivement dans la formation continue et la mobilité interne pour ses collaborateurs. Près de 85 % des employés considèrent la formation comme un facteur décisif pour rester dans une entreprise. But se distingue également par ses programmes de diversité et d'inclusion, attirant des jeunes talents à la recherche d'un environnement de travail stimulant et en constante évolution.
Grand Litier : Confiance et Expertise dans la Literie :
Grand Litier, spécialisé dans la literie, met l'accent sur l'expertise produit et la qualité de service. La formation continue des conseillers de vente est au cœur de la stratégie de l’enseigne, ce qui permet de garantir un accompagnement personnalisé des clients. Environ 70 % des candidats préfèrent rejoindre une entreprise reconnue pour son expertise et son engagement dans la satisfaction client. Grand Litier valorise également un environnement de travail collaboratif et centré sur le bien-être, attirant ainsi des talents en quête de sens dans leur emploi.
Camif : Un Engagement Environnemental et Social :
La Camif se distingue par un engagement fort pour le développement durable, avec 78 % de ses produits fabriqués en France. Cette politique attire des talents en quête de sens. En effet, plus de 69 % des talents refusent de travailler pour une entreprise perçue comme irresponsable sur le plan social ou environnemental. Camif va même plus loin avec des initiatives comme la fermeture symbolique de son site pendant le Black Friday, un acte fort pour dénoncer la surconsommation.
Monsieur Meuble : Proximité et Formation :
Monsieur Meuble propose une atmosphère familiale et un modèle de franchise qui permet une certaine flexibilité et autonomie aux équipes locales. L’enseigne valorise la formation continue, ce qui est particulièrement attractif dans un secteur où l’évolution professionnelle est primordiale. Près de 52 % des employés considèrent les opportunités de formation comme un élément clé de leur satisfaction professionnelle.
Mobilier de France : Expertise et Service Client :
Chez Mobilier de France, la formation spécialisée est mise en avant pour garantir un haut niveau d’expertise et un service client de qualité. Cela attire des talents à la recherche d’une évolution dans un environnement axé sur la relation client et l’excellence du service. Environ 49 % des employés estiment que l’acquisition de compétences est déterminante pour choisir un employeur.
Gautier : Fabrication Locale et Opportunités de Mobilité :
Gautier, spécialiste du mobilier design, se distingue par sa production locale et ses valeurs éthiques. L'entreprise propose des programmes de mobilité interne, ce qui séduit environ 60 % des employés en quête de développement professionnel. Cette stratégie permet à Gautier de retenir des talents motivés à s'investir dans une entreprise qui privilégie la durabilité et la responsabilité sociale.
Story : Innovation et Formation Personnalisée :
Story mise sur une formation personnalisée et des parcours de développement professionnel adaptés aux aspirations de ses collaborateurs. Cette approche répond aux attentes de 85 % des talents, qui souhaitent travailler dans une entreprise offrant des opportunités de croissance personnelle et d'innovation. Cela permet à Story de recruter des talents à la recherche de défis créatifs.
Compagnie du Lit : Expertise et Bien-être des Collaborateurs :
La Compagnie du Lit, spécialisée dans la literie, met l’accent sur la qualité de vie au travail et la formation continue de ses équipes. Grâce à des programmes de développement interne et une attention particulière portée au bien-être de ses collaborateurs, l’enseigne réussit à attirer des talents désireux de travailler dans un environnement qui valorise à la fois le savoir-faire et l'humain. Environ 55 % des employés considèrent le bien-être au travail comme un critère primordial dans le choix de leur employeur, ce qui fait de la Compagnie du Lit un acteur attractif dans le secteur de l’ameublement.
Les Défis du Secteur de l'Ameublement et de la Décoration
Le secteur de l'ameublement et de la décoration présente des défis spécifiques en matière de recrutement, notamment la diversité des postes (vente, logistique, design) et la saisonnalité des ventes, qui impose des besoins de recrutement ponctuels. Par ailleurs, les attentes des candidats évoluent rapidement : 70 % des talents recherchent des entreprises offrant de la flexibilité, tandis que 60 % se tournent vers des employeurs ayant un engagement fort en matière de responsabilité sociale.
Conclusion : Investir dans la Marque Employeur pour un Recrutement Durable
Les entreprises du secteur de l'ameublement, telles que But, Grand Litier, Camif, Monsieur Meuble, Mobilier de France, Gautier, Story et Compagnie du Lit, montrent qu'investir dans une marque employeur solide est essentiel pour attirer et fidéliser les talents dans un marché du travail en pleine mutation. En mettant l'accent sur des valeurs de responsabilité sociale, de formation continue, et de proximité, ces enseignes parviennent à se différencier et à attirer des profils en adéquation avec leurs objectifs.
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