La question du recrutement devient de plus en plus stratégique pour les entreprises. Dans ce contexte, il est primordial que la relation entre une entreprise et son prestataire en recrutement repose sur une communication claire et continue. Ce partenariat, loin de n'être qu'un simple service transactionnel, se révèle être un levier essentiel pour trouver les bons talents. Mais pour être sûr d'optimiser au maximum cette relation, il est essentiel que l'échange entre les deux parties soit fluide et permette de clairement définir les attentes et besoins.
Le recrutement, une réussite collaborative
Assurez-vous d'une transmission d'information régulière. Evolutions internes, ajustements sur le profil recherché et ses compétences ou ses missions, feedbacks sur les profils envoyés. Autant d'éléments qui permettront à la personne en charge de vos recrutements de réajuster sa recherche pour maximiser les réussites du recrutement de vos futurs collaborateurs. Pour cela, tout commence par l'étape cruciale de définition du besoin !
Comprendre le besoin pour cibler au mieux les candidats
Alors que les emplois du temps sont déjà très chargés, il est parfois difficile de se dire qu'il faut prendre 1 heure ou 2 heures avec votre prestataire pour lancer vos recrutement. Mais ce n'est pas du temps perdu ! Plus il cernera les besoins de son client, plus il sera en capacité de cibler les meilleurs candidats pour le poste. Alors n'hésitez pas à aller dans le détail lors de la définition du besoin. Bien expliquer la culture de votre entreprise, les objectifs à court terme et long terme du candidat recruté mais aussi ceux de l'entreprise et surtout une fiche de poste bien détaillée !
Objectif : Créer du lien et Gagner en efficacité et réactivité !
Revenons à la communication continue pendant le processus de recrutement. Aujourd'hui et selon les secteurs, les candidats peuvent rester très peu de temps sur le marché. Alors, lorsqu'un candidat retient votre attention, ne laissez pas traîner son CV et contactez-le ou prévenez votre recruteur qui pourra faire le lien avec le candidat. Cela peut permettre au candidat de patienter un peu plus, le temps de vous rencontrer !
Etablir une relation de confiance et un vrai partenariat
Une communication fluide et continue permet de développer un vrai partenariat stratégique entre le recruteur et l'entreprise et d'établir une relation de confiance qui s'inscrira sur le long terme. Ce qui vous fera continuellement gagner en efficacité puisque cela permettra à votre partenaire du recrutement de connaître de mieux en mieux votre entreprise, son fonctionnement et vos équipes !
Alors ne bradez pas votre temps avec votre prestataire de recrutement, prenez plutôt le temps d'en perdre pour en gagner !
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