Si vous souhaitez améliorer votre attractivité auprès des candidats et recruter les meilleurs profils, votre marque employeur est votre atout numéro 1.
Elle vous permet d'attirer les candidats les plus qualifiés, de réduire vos coûts de recrutement et de renforcer votre image de marque.
Vous vous demandez comment améliorer votre marque employeur ?
Je vous donne quelques conseils :
1 . Mettez en avant votre culture d'entreprise.
C’est l'âme de votre entreprise. Ce sont :
- des valeurs : les principes fondamentaux qui guident les actions de votre entreprise et de ses collaborateurs. Par exemple, l'innovation, le respect, l'intégrité, ...
- des croyances : les convictions partagées par les membres de l'entreprise sur la manière de faire les choses,
- des comportements : les actions et les attitudes des employés reflètent la culture de votre entreprise
- des normes : les règles implicites et explicites qui régissent le fonctionnement de votre entreprise
Ces quatre éléments caractérisent votre entreprise et façonnent son identité. En d'autres termes, c'est ce qui fait que votre entreprise est unique et se distingue de ses concurrentes.
2 . Valorisez le développement professionnel de vos collaborateurs
C’est une étape cruciale pour créer un environnement de travail stimulant.
Vous pouvez :
- Offrir des opportunités de formation
- Mettre en place des programmes de mentorat : Associez des collaborateurs expérimentés avec des collaborateurs plus jeunes pour favoriser le partage de connaissances.
- Déléguer des responsabilités : Faites confiance, accompagnez vos collaborateurs et soutenez les dans leurs nouvelles responsabilités.
- Reconnaître et récompenser les réussites individuelles et collectives
- Créer un environnement propice au développement : Encouragez les échanges entre les collaborateurs et la mise en place de projet en équipe
- Communiquer sur les perspectives d'évolution, sur les opportunités d'avancement
- Faire un suivi régulier : Organisez des entretiens individuels réguliers pour faire le point sur les progrès et les difficultés rencontrées.
3 . Communiquez sur vos réussites (récompenses, certifications, projets innovants...)
C’est essentiel pour renforcer la fierté de votre équipe, attirer de nouveaux talents, consolider les relations avec les clients et les partenaires et améliorer votre image de marque.
Pour cela :
- Choisissez les bons canaux de communication en interne (newsletter, réunion d’équipe, intranet, ...) et en externe (site web, réseaux sociaux, évènements, ...)
- Utilisez un langage positif et inspirant : chiffres-clés, témoignages, ....
- Célébrez les réussites de votre entreprise publiquement : Mettez en avant les collaborateurs qui ont contribué à ces succès
En améliorant votre marque employeur, vous avez tout à y gagner.
- Vous renforcerez la cohésion de vos équipes.
- Vos collaborateurs se sentiront valorisés et engagés.
- Vous réduirez le turnover et stimulerez la créativité et l'esprit d'entreprise.
- Vos collaborateurs seront plus performants, plus productifs et apporteront une plus grande valeur ajoutée à l'entreprise.
La marque employeur, ce n'est pas juste une image. C'est un engagement, un investissement à long terme.
En soignant sa marque employeur, une entreprise attire les meilleurs talents, fidélise ses collaborateurs, renforce sa réputation et se distingue de la concurrence.
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