Aujourd’hui, le marché a changé : les talents ne courent plus après les entreprises… ce sont les entreprises qui doivent apprendre à séduire les talents.
Fini le temps où un bon CV suffisait à faire le tri. Désormais, ce sont vos valeurs, votre flexibilité, votre capacité à vous adapter aux attentes des candidats qui font la différence.
Et c’est là que j’interviens.
En tant que recruteur indépendant au sein du Mercato de l’Emploi, j’accompagne dirigeants, RH et managers à transformer leur approche du recrutement pour la rendre plus humaine, plus stratégique, et surtout plus efficace.
📌 Découvrez dans cet article pourquoi et comment inverser le rapport au candidat peut changer la donne et comment je peux vous y aider concrètement.
🔍 Recruter autrement : une nécessité stratégique
Pendant longtemps, le recrutement fonctionnait selon un schéma simple : un poste, un profil type, un candidat qui devait s’y adapter.
Mais ce modèle est dépassé. Aujourd’hui, dans un contexte de tension sur de nombreux métiers, de nouvelles générations exigeantes, et de quête de sens au travail, l’entreprise ne peut plus imposer ses conditions sans tenir compte de celles du candidat.
💬 Ce n’est plus aux candidats de se conformer à l’entreprise. C’est à l’entreprise de comprendre, séduire et convaincre les bons profils.
📉 Le modèle traditionnel ne fonctionne plus
Recruter avec les recettes d’hier, c’est :
- Diffuser des fiches de poste rigides,
- Proposer des conditions non différenciantes,
- Être dans une logique descendante,
- Et s’étonner du manque de candidatures ou du désengagement rapide après l’embauche.
🔎 Exemple concret :
Une PME du secteur industriel peine à recruter un technicien de maintenance. Elle propose un CDI classique, sur site, avec peu d’évolution possible. Après 6 semaines, aucun profil qualifié. Pourquoi ?
Parce que les candidats ont des alternatives plus flexibles, plus valorisantes, et mieux alignées avec leurs attentes personnelles et professionnelles.
📈 Ce que recherchent les candidats aujourd’hui
D’après l’étude Ipsos x BCG 2024, les 3 critères les plus importants pour les candidats sont désormais :
- L’équilibre vie pro / vie perso
- Le style de management et la culture interne
- Le sens donné à leur mission
💡 Le salaire n’arrive qu’en 4ᵉ position. Cela montre bien qu’on est passé d’un recrutement basé sur les compétences à un recrutement basé sur la proposition globale de l’entreprise.
🤝 Repenser le recrutement comme une co-construction
Recruter aujourd’hui, c’est établir un dialogue. Cela suppose de :
- Repenser ses fiches de poste pour les rendre plus attractives,
- Ouvrir la discussion sur les conditions de travail,
- Valoriser la culture d’entreprise réelle (pas juste des mots sur un site),
- Être à l’écoute des attentes du terrain.
🧠 Recruter, ce n’est plus remplir une case : c’est créer une rencontre durable entre un projet d’entreprise et un projet de vie.
👥 Mon rôle en tant que recruteur indépendant
Au sein du Mercato de l’Emploi, ma mission est de :
- Comprendre en profondeur votre besoin, vos valeurs, vos contraintes,
- Analyser les attentes réelles des profils que vous ciblez,
- Vous aider à ajuster votre offre pour qu’elle soit compétitive et alignée,
- Trouver le bon candidat, mais aussi la bonne manière de le convaincre.
📊 Exemple réel : Une société de conseil technique a doublé son taux d’acceptation d’offres en 6 mois après avoir repensé ses entretiens, ajouté 1 jour de télétravail, et clarifié ses perspectives d’évolution.
💬 Et maintenant ?
Si vous êtes :
- Chef d’entreprise en quête de solutions concrètes pour attirer les bons profils,
- RH en réflexion sur votre stratégie de recrutement,
- Manager confronté à une difficulté de fidélisation…
👉 Prenons le temps d’échanger.
Je peux vous aider à voir les choses autrement, à ajuster votre posture, et à construire un recrutement aligné avec votre réalité… et celle des talents d’aujourd’hui.
📅 Discutons de vos enjeux
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