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Après la "Grande Démission", place au "Big Stay" pour les candidats

Vous souvenez-vous de« La Grande Démission » ?


Ce phénomène, né aux Etats-Unis, avait poussé un grand nombre de salariés à quitter leur entreprise, après la pandémie de Covid-19.


Quête de sens, équilibre vie pro-vie perso, changement de perception du monde du travail… de multiples raisons ont entraîné ce phénomène.


La France avait été touchée de plein fouet, avec une progression de 19 % des démissions, entre 2019 et 2021.


Place maintenant au « Big Stay »


Nous observons aujourd’hui un changement radical sur le marché du travail, qui pousse désormais les salariés à rester en poste et privilégier la stabilité.


Une étude menée par le cabinet Robert Walters fin 2024 montre que 31 % des cadres sont préoccupés par la sécurité de l’emploi, notamment à cause de la situation géopolitique et économique en France.


L’ordre des priorités a d’ailleurs changé, puisque 45 % des cadres privilégient désormais la sécurité de l’emploi, passant la rémunération et l’équilibre vie pro-vie perso au second plan.


Quelles conséquences sur le recrutement ?


Dans ce contexte, 46 % des entreprises observent une hausse des refus de leurs offres par des candidats en poste, et des abandons plus fréquents en cours de recrutement.


Les cadres seraient donc plus frileux à l’idée de changer de poste, ne voulant pas risquer la stabilité de leur emploi, quitte à ne pas évoluer ou augmenter leur salaire.


Que faire pour rassurer les candidats ?


Quelques pistes se présentent pour les entreprises qui recrutent en ce moment :


1. Mettre l’accent sur votre marque employeur


Les cadres restent exigeants, et souhaitent avant tout un management de qualité et une bonne atmosphère de travail.


Au delà du poste et du salaire, mettez en avant votre marque employeur lors du process de recrutement.


2. Individualiser vos recrutements


Quoi de mieux pour rassurer un candidat que de le soigner au cours du recrutement ?


Prenez le temps d’écouter son parcours, ses besoins, ses craintes. Vous pourrez ensuite mieux présenter les bénéfices de votre entreprise face à sa recherche.


Soyez transparent sur le salaire et les avantages, pour que le candidat puisse se projeter financièrement et avoir toutes les cartes en main pour prendre une décision éclairée.

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