Dans mon métier de consultante en recrutement, j'ai appris que trouver le bon candidat va bien au-delà de l'analyse d’un CV. Bien sûr, les compétences techniques sont importantes, mais ce qui fait vraiment la différence, c’est la personnalité, l’attitude, et la capacité à s’intégrer dans la culture de l’entreprise.
👉 Quelques exemples concrets :
Le talent qui sait évoluer : J'ai recruté une personne avec une expérience limitée mais une capacité d'apprentissage exceptionnelle. En quelques mois, elle avait dépassé des candidats plus expérimentés en raison de son agilité intellectuelle et de sa curiosité. Ce que je recherche ? Des candidats avec un potentiel de croissance à long terme, pas seulement des compétences acquises.
Les soft skills : Lors d’un entretien, un candidat m'a partagé son expérience de gestion de crise en dehors du travail, dans un contexte personnel difficile. Cette capacité à gérer le stress et à faire preuve de résilience a été un facteur clé dans sa réussite au sein de son équipe. Aujourd’hui, il est devenu un leader reconnu dans sa nouvelle entreprise. Ce type de compétence « humaine » est souvent sous-estimé, mais peut faire la différence.
L'adaptabilité à la culture d'entreprise : J'ai vu des candidats brillants échouer simplement parce qu'ils ne pouvaient pas s'adapter à l'environnement de l'entreprise, et inversement, des profils atypiques s'épanouir en trouvant l’équipe et la culture qui leur convenaient.
Un bon recruteur doit savoir évaluer non seulement l’adéquation aux compétences, mais aussi à la dynamique d’équipe.
Qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises ? 🤔
Investir dans le bon recrutement ne se limite pas à trouver quelqu’un qui coche toutes les cases d’une fiche de poste. Il s’agit de recruter des personnes qui vont évoluer avec vous, apporter de nouvelles perspectives, et s’adapter aux défis futurs.
Mon conseil pour les recruteurs et les dirigeants ?
✔️ Prenez le temps d'identifier les qualités humaines qui comptent pour votre organisation.
✔️ Intéressez vous à l’histoire de vos candidats, pas juste à leur parcours professionnel.
✔️ Pensez long terme : recruter, c'est aussi miser sur le potentiel.
"On n’embauche pas des compétences, on embauche des potentiels."
Et vous, quelles sont les qualités humaines que vous valorisez le plus chez un candidat ? Partagez vos retours en commentaires !
Sinon je suis à votre écoute pour vous aider à dénicher ces talents !
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