Alors que le marché du travail connaît de profondes mutations, la question du maintien en emploi des seniors devient un enjeu stratégique pour les entreprises d’Occitanie. Dans une région où plus de 23 % de la population active a plus de 50 ans, le recrutement des travailleurs expérimentés reste pourtant en deçà de son potentiel.
📉 Une réalité contrastée
Selon les derniers chiffres de l’INSEE, le taux d’emploi des 55-64 ans en Occitanie reste inférieur à la moyenne nationale, malgré une légère progression ces dernières années. De nombreuses entreprises continuent à privilégier les profils plus jeunes, perçus comme plus adaptables ou moins coûteux. Une perception que les experts jugent réductrice.
"Les seniors apportent une stabilité, une expérience métier et des compétences transversales très précieuses. Leur exclusion freine l’innovation intergénérationnelle", affirme Claire Boudet, consultante en ressources humaines à Toulouse.
đź‘” Des initiatives qui font bouger les lignes
Heureusement, certaines entreprises et collectivités locales s’emparent du sujet. Le groupe coopératif Arterris, basé à Castelnaudary, a lancé en 2024 un programme de mentorat intergénérationnel, permettant aux salariés seniors de transmettre leur savoir-faire tout en restant actifs jusqu’à leur retraite.
De son côté, la Région Occitanie soutient des actions de reconversion pour les plus de 50 ans à travers des aides à la formation, comme le dispositif "Objectif Nouvelle Vie Pro", qui a permis à plus de 1 200 seniors de retrouver un emploi depuis 2023.
đź’¬ Des freins culturels Ă lever
Malgré ces initiatives, les préjugés persistent. Beaucoup de recruteurs continuent d’associer l’âge à une baisse de productivité ou une moindre maîtrise des outils numériques. Des stéréotypes que battent en brèche les chiffres : selon une étude de Pôle emploi Occitanie, les seniors en poste affichent un taux d’absentéisme plus faible que leurs collègues plus jeunes et se montrent tout aussi enclins à se former aux nouvelles technologies.
🚀 Vers une transition inclusive
Pour les syndicats comme pour les associations de défense des droits des travailleurs âgés, il est urgent d’intégrer le vieillissement de la population active dans les politiques RH.
"Nous devons sortir d’une vision court-termiste du travail. Recruter un senior, c’est recruter une compétence immédiatement opérationnelle, avec une forte capacité d’engagement", rappelle Nadège Vidal, de l'association Emploi & Âge à Montpellier.
Alors que le recul de l’âge de départ à la retraite s’impose comme une réalité, faire une place aux seniors dans l’emploi devient non seulement une nécessité sociale, mais aussi une opportunité économique. Encore faut-il que les mentalités évoluent à la hauteur des enjeux.
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