Beaucoup d’entreprises pensent qu’un recruteur peut, comme par magie, trouver le candidat parfait en un claquement de doigts. La réalité est tout autre. Le recrutement est une méthode, un processus structuré qui repose sur des stratégies éprouvées et des outils adaptés.
Le mythe du candidat idéal tombé du ciel
Dans un marché de l’emploi sous tension, attendre qu’un candidat idéal se présente spontanément est une illusion. La pénurie de talents dans de nombreux secteurs impose une approche proactive. Un bon recruteur ne se contente pas de diffuser une offre d’emploi : il active son réseau, chasse les profils pertinents et optimise l’attractivité de votre entreprise (et de votre annonce).
Recruter, c’est comprendre avant d’agir
Un recrutement performant repose sur une analyse fine des besoins en immersion dans l’entreprise. Trop souvent, les entreprises cherchent un « mouton à cinq pattes » sans prendre en compte la réalité du marché. Un recruteur efficace commence par poser les bonnes questions :
- Le profil recherché existe-t-il en nombre suffisant ?
- Votre proposition (salaire, missions, conditions de travail) est-elle compétitive ?
- Avez-vous une marque employeur attractive ?
Un processus structuré, pas un coup de chance
Un bon recrutement ne se résume pas à un CV, lettre de motivation (totalement dépassé, encore plus aujourd’hui avec l’IA) et un entretien. Il s’appuie sur des techniques précises :
- Sourcing multi-canal : multi-diffusion sur les job boards, réseaux sociaux, vivier talents, sourcing, approche directe, IA, etc.
- Évaluation objective : tests de compétences, mises en situation, entretiens structurés.
- Optimisation du parcours candidat : un manque de réactivité avec un process trop long fait fuir les talents.
Recruter mieux, c’est aussi investir
Les entreprises qui peinent à recruter doivent parfois revoir leur approche. Avez-vous les bons outils ? Le temps ? Une personne capable de s’en occuper ? Votre marque employeur est-elle à la hauteur ? Un recrutement raté coûte cher : jusqu’à 45 000 euros de perte selon une étude récente de Manpower.
Passons de la magie à la stratégie
Vous voulez des recrutements efficaces, rapides et alignés sur vos objectifs ? Arrêtez d’espérer des miracles. Parlons méthodologie, process et attractivité. Contactez-moi pour un audit de votre stratégie de recrutement autour d’un café avec chouquettes.
Publié par :