🧐 N.E.R.

Non, ce n’est pas un nouveau label RSE.

Ni une startup de la French Tech.

Ni un obscur concept managérial inventé par un cabinet de conseil.

👉 N.E.R, ce sont les Ni En emploi, Ni à la Retraite.

Dit comme ça, ça sonne presque léger. En réalité, c’est tout l’inverse.

En France, 21 % des 55–61 ans sont aujourd’hui dans cette situation.

Des femmes et des hommes qui ont travaillé toute leur vie, payé leurs cotisations, traversé les réorganisations, les plans sociaux, les réunions à rallonge…

Et qui, du jour au lendemain, se retrouvent trop âgés pour être recrutés et trop jeunes pour partir à la retraite.

Bienvenue dans cette zone grise de la vie professionnelle.

Ni actifs.

Ni retraités.

Simplement… invisibles.

Ce phénomène n’est pas anecdotique. Les sociologues parlent même d’un angle mort de notre modèle social, marqué par une véritable fracture de l’âge.

Pendant que le monde du travail célèbre l’agilité, la jeunesse éternelle et l’innovation permanente, il ne sait plus quoi faire de celles et ceux qui ont 55, 58 ou 62 ans.

Le paradoxe ?

👉 On parle de pénurie de talents.

👉 On parle de transmission, de mentorat, de sens.

👉 On parle d’IA, d’hybridation des compétences, d’expérience.

Mais dans les faits, les seniors restent les grands perdants du recrutement, victimes d’un âgisme parfois humain, parfois algorithmique, souvent inconscient. Et encore plus quand il s’agit de femmes.

Et non, contrairement à ce qu’on entend parfois, ce n’est pas une guerre des générations.

Les équipes qui fonctionnent le mieux sont celles où les âges se mélangent, où l’expérience rassure et où la jeunesse projette vers l’avenir.

C’est même un puissant facteur de sécurité psychologique et de performance collective.

👉 La vraie question n’est donc pas :

“Que faire des seniors ?”

Mais plutôt :

Pourquoi se prive-t-on encore de leur valeur ?

💬 Et vous, dans vos organisations, vos recrutements, vos équipes :

les 55+ sont-ils un risque… ou une ressource sous-exploitée ?