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Accompagner les entreprises dans leurs enjeux en recrutement

Le recrutement est souvent perçu comme un processus linéaire : identifier un besoin, publier une offre, sélectionner des candidats, embaucher. Mais cette vision simplifiée est loin de refléter la réalité des défis auxquels les entreprises font face aujourd'hui. L'accompagnement un expert en recrutement devient crucial pour faire face à une concurrence accrue, attirer les meilleurs talents et optimiser la performance du processus de recrutement.


Pourquoi un accompagnement est-il essentiel ?


1. Gagner en efficacité

Une entreprise qui ne dispose pas des bonnes méthodes peut perdre un temps précieux. Selon une étude de Glassdoor, un processus de recrutement inefficace coûte en moyenne 27 jours par poste à pourvoir, contre 13 jours pour les entreprises les plus performantes. Recourir à un expert en recrutement permet de rationaliser les démarches et d’éviter les erreurs coûteuses.


2. L'accès à un vivier de talents

La guerre des talents n'est pas une simple expression. Le marché est tendu et les candidats qualifiés se font rares. En collaborant avec un expert en recrutement, l'entreprise bénéficie d’un accès à des réseaux et à des bases de données spécialisées, inaccessibles via les canaux traditionnels. De plus, ces experts savent où et comment chercher, réduisant ainsi le risque de passer à côté de profils pertinents.


3. Renforcer l'image de l'entreprise

Un processus de recrutement bien mené renforce la marque employeur. En effet, l’expérience candidat est devenue un élément clé. Une mauvaise gestion du recrutement peut nuire à l’image de l’entreprise et repousser des talents. En offrant un accompagnement stratégique, l’expert en recrutement vous aide à optimiser chaque point de contact avec le candidat.


L'accompagnement : un levier pour améliorer la performance du recrutement

L’expert en recrutement ne se contente pas de trouver des CV. Aussi, au Mercato de l’Emploi, nous vous accompagnons dans vos enjeux de recrutement afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs. Parmi les actions concrètes, on retrouve :


  • La découverte de votre entreprise : rencontre avec les dirigeants afin de s’imprégner de ADN de l’entreprise et de ses valeurs.
  • L'analyse de vos besoins : découverte de l’environnement de travail et recueil d’informations liées au poste à pourvoir.
  • L’annonce : rédaction de l’offre est un élément principal, qui est soumise au client avant publication. Celle-ci devant contenir certaines informations indispensables afin de permettre au candidat de se projeter sur le poste.
  • Le reporting : des points réguliers sont faits par l’expert en recrutement, de façon à ce que vous ayez la pleine mesure de l’avancement du recrutement.
  • L’intégration candidat : lorsqu’un candidat est retenu, l’expert en recrutement fait des points réguliers avec les deux parties pendant un certain laps de temps, de façon à s’assurer que l’intégration se déroule dans de bonnes conditions, tant pour le candidat que pour l’entreprise.


Pour faire face à ces enjeux, faites appel à un expert en recrutement qui saura vous accompagner dans la durée et transformer votre processus de recrutement en véritable levier de performance. Ne laissez pas vos concurrents prendre de l’avance ; optimisez dès maintenant votre stratégie de recrutement et attirez les meilleurs talents.