Comment préparer un entretien quand on n’a pas été recruté depuis longtemps ?

Passer plusieurs années sans entretien de recrutement change la donne. Les compétences professionnelles restent là, mais les réflexes s’émoussent.

Présenter son parcours en 2 minutes, répondre à une question déstabilisante, parler de ses réalisations sans réciter son CV : cela se travaille !

Conseil : ne préparez pas un entretien, préparez votre argumentaire.

• Un recruteur cherche rarement à vérifier que vous connaissez votre parcours.
• Il veut comprendre ce que vous pouvez apporter à l’entreprise.
• Préparez donc 4 ou 5 exemples précis : une réussite, une difficulté surmontée, une situation de management, une erreur dont vous avez tiré un enseignement, un résultat mesurable.

=> Utilisez la méthode STAR

• Situation (contexte de l'expérience dans l'entreprise)
• Tâches (les missions et responsabilités)
• Actions (ce que vous avez mis en place et réalisé)
• Résultats (quels résultats, KPI pour mesurer votre valeur ajoutée)

Deuxième erreur fréquente : vouloir « répondre comme il faut ».

Un bon entretien n’est pas un oral d’examen. C’est une rencontre professionnelle.

• Le candidat évalue aussi l’entreprise, le poste, le manager et les conditions de réussite.
• France Travail rappelle que les questions du candidat doivent être préparées au même titre que ses réponses.

Assumez votre période sans recrutement. Ne cherchez pas à la dissimuler.

• Si vous êtes resté plusieurs années dans la même entreprise, c’est aussi le signe d’une capacité à vous inscrire dans la durée.
• Si votre parcours comporte une interruption, expliquez-la simplement, puis revenez rapidement sur votre valeur actuelle.

Répétez à voix haute.

• Pas comme un texte appris par cœur : mais mettez vous en situation de manière "réaliste".
• L’objectif est de retrouver de la fluidité, pas de devenir artificiel.

En recrutement, la préparation réduit l’incertitude des deux côtés.

=> Pour un candidat, elle permet de retrouver ses automatismes.

=> Pour une entreprise, elle rappelle une évidence souvent oubliée : la qualité d’un entretien dépend aussi de la qualité du processus de recrutement.

L’Apec propose d’ailleurs un simulateur reposant sur 200 questions pour s’entraîner à l’entretien.